導讀：今天在朋友圈看到一篇關于“獨立思考”的觀點文章，引起了班長的共鳴，同時也推薦大家去閱讀?；榧奕鹊娜硕贾?，最近一年攝影O2O類的項目很艱難，不可否認的是：大家都很勤奮，為何還是逃不脫倒下的命運？也許有些事兒一開始就錯了！

這兩天，2016年中國投資年會正在如火如荼的進行著，在會議的巔峰對話中，達晨創投合伙人肖冰傳遞出一個核心觀點：中國的投資人缺乏獨立思考能力，一下子一哄而上，一下子大家又都散了，所以導致泡沫、寒冬的發生。肖冰說：我個人比較少和同行交流對某一個行業、某一個項目的觀點，我比較害怕別人影響我的觀點，影響我的獨立思考和判斷。

除了上面的核心觀點，肖冰還認為：這個時代的投資機會，是他從業16年以來最多的時候，同時經濟的形勢又是他從業以來最差的時候，原因是什么?在整個經濟形勢特別不好的時候，大量的創新其實是被迫產生的，是市場倒逼。

缺乏獨立思考能力的不僅僅是投資人，還有我們的創業者，分享完肖冰的這兩個觀點，咱們把目光回到攝影O2O眾多的項目上來。

班長本文核心觀點：其實攝影這個低頻非標行業，想通過商業模式的改造來找突破點還是很難的！這個觀點不是班長拍腦袋得來的，在成文前，班長跟龔輝健、吳思以及林念龍等婚嫁同窗都進行過交流，我們來切身反思攝影O2O，有些事兒其實一開始就錯了。

反思1：大家做的這么辛苦，通過戰術上的勤奮大家也難以找到突破點，那一定是戰略層面出問題了。

反思2：應該反省這個方向，這種改造商業模式的做法可能就是錯誤的，而應該從最初的切入點上換一種做法。

反思3：對非標服務業想通過互聯網改造，如果不能形成成本結構上的優勢或者人均效率的提升，勝算不大，反而傳統產業加一定的互聯網，可能會形成他們的新競爭力。

反思4：低頻非剛需非標產品很難平臺化，這種行業更需要縱向整合提升效率而不是橫向整合形成平臺，可能供給端碎片化就是最好的狀態。

反思5：流量對任何平臺都是血液和生命線，低頻行業流量獲取和轉化都是硬傷，成本非常高，最后發現比百度和大眾點評的流量成本更高，所以一切都不成立。

兩條原則：具備獨立思考的能力；市場倒逼下的創新，我們各位在路上的創業者是否都已經具備了。通過上面5條反思，大家還看到了什么？如果你的用戶需求是自己意淫的，勢必沒有出路；如果這條路你是跟風選擇的，想必也很難有出路。

各位，班長告誡：婚嫁行業的互聯網化變革，一定是婚嫁+互聯網的！傳統商家不要整天憂心忡忡，更不要抵制蛻變，做好服務是競爭力。流量平臺不要一直氣勢洶洶，更不要貪大求全，做好流量轉化是競爭力。

大家要有這樣的覺悟：要想取得突破就必須做好自己擅長的事兒，未來能做平臺的只有那么幾家，但是保障用戶服務體驗這個事，需要很多優質商家。一心想著爭做平臺，用戶體驗又落下不管的，我看只能是隨風逝去的命了。

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