到喜啦這波品牌營銷，你學到了嗎？

七夕來了，在這被冠以“中國情人節”的特殊日子里，各商家紛紛摩拳擦掌，對情侶們進行不間斷密集營銷攻勢，其中最慘烈估計還是婚嫁行業。

面對全年情侶消費高峰之一的節日，到喜啦擺脫以往傳統婚嫁平臺讓利低價的宣傳模式，用線上互動+事件的方式為品牌進行吸睛，實實在在的為自己品牌形象撒了一把糖。

從土情話battle到全民搖糖罐 ?用“糖分”換人氣

七夕前兩天，這場活動就已經開始。

圍繞“全民高甜”的概念，到喜啦用土味情話battle，留言人氣高有好禮，點燃消費者的熱情，再用低門檻但好用的“搖糖罐”機制將活動的互動性推向高潮。

據悉這兩撥活動總共為到喜啦品牌帶來超過800W的曝光。

從CEO承諾書到微博錦鯉活動 ?這個到喜啦有點不一樣

七夕當天，到喜啦CEO王紀章先生通過人事向到喜啦260名員工發布了一個承諾書，承諾為每一個到喜啦的員工及身邊的親友，免費安排酒店。

承諾書一出便迅速占領朋友圈，引無數單生狗盡折腰。

之后又在微博上聯合多家友商一同打造錦鯉活動，用低門檻高價值的錦鯉活動來維護線上參與熱情。

或許，對于很多快消商家來說，到喜啦的這波活動以及最終效果轉化不值一提，但對于一個沉寂了近4年，曾經一度是婚嫁行業一方霸主的到喜啦而言，這次的嘗試與結果殊為不易。

2019年百合佳緣集團收購到喜啦核心資產，百合佳緣將為到喜啦在產品創新和業務拓展上投入更多資源和支持，到喜啦的品牌和業務將進一步做大做強。

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